7月9日，集團(tuán)公司及股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員到電力工程事業(yè)部開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育集體調(diào)研。調(diào)研圍繞主題教育目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合集團(tuán)公司改革發(fā)展和黨的建設(shè)工作現(xiàn)狀，全面梳理制約電力工程事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展的主要矛盾和問(wèn)題，重點(diǎn)調(diào)研電力工程事業(yè)部改革發(fā)展和黨的建設(shè)情況，并就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了交流座談。
電力工程事業(yè)部副總經(jīng)理張耀武針對(duì)事業(yè)部當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，2019年下半年重點(diǎn)工作安排，全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況預(yù)測(cè); 2020年-2021年市場(chǎng)情況頇測(cè)；企業(yè)當(dāng)前面臨的主要矛盾和突出問(wèn)題，以及化解矛盾解決問(wèn)題的舉措；主題教育安排部署推進(jìn)情況，黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)中的典型經(jīng)驗(yàn)及存在問(wèn)題等方面內(nèi)容進(jìn)行了匯報(bào)。
集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)白忠泉指出，提高系統(tǒng)集成能力是幾代西電人的夢(mèng)想，現(xiàn)如今電力工程事業(yè)部承擔(dān)著帶動(dòng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的初衷和使命，集團(tuán)公司寄予厚望。電力工程事業(yè)部一定要通過(guò)主題教育把任務(wù)落下來(lái)，把擔(dān)子擔(dān)起來(lái)。抓住“一帶一路”機(jī)遇，積極拓展新業(yè)務(wù)，集中力量加強(qiáng)能力建設(shè)、加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)牽引和技術(shù)推動(dòng)。一要加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮黨委作用。要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)立大局觀念，提高戰(zhàn)略思維，著重加強(qiáng)研發(fā)能力、市場(chǎng)能力和整合能力建設(shè)，突出抓好中層干部管理和人才建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實(shí)。二要狠抓機(jī)制建設(shè)。要加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制研究，堅(jiān)持績(jī)效導(dǎo)向，用好物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)兩手，大力開(kāi)展股權(quán)和分紅權(quán)工作試點(diǎn)，進(jìn)一步激活企業(yè)發(fā)展活力和動(dòng)力。三要注重商業(yè)模式研究。要通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)企業(yè)以變應(yīng)變能力，打造體系化運(yùn)作的海陸空協(xié)同作戰(zhàn)部隊(duì)，形成電力工程事業(yè)部的商業(yè)模式特色和優(yōu)勢(shì)。四要加強(qiáng)合作共享。增強(qiáng)溝通，加強(qiáng)聯(lián)合，通過(guò)廣泛合作，化解風(fēng)險(xiǎn)，拓展市場(chǎng)。五要嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)。要樹(shù)立底線意識(shí)，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)要設(shè)置必要的“防火墻”；要樹(shù)立法治意識(shí)，堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)；要增強(qiáng)系統(tǒng)思維，圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
集團(tuán)公司總經(jīng)理裴振江指出，一要強(qiáng)化事業(yè)部有效運(yùn)營(yíng)。電力工程事業(yè)部是集團(tuán)公司提高成套能力的有效載體，要通過(guò)優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，切實(shí)增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)能力。二要補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板。要盡快補(bǔ)齊工程設(shè)計(jì)短板，提高事業(yè)部工程總包能力。三要開(kāi)展激勵(lì)機(jī)制工作試點(diǎn)。堅(jiān)持工效掛鉤，積極開(kāi)展職工薪酬體系改革工作。四要進(jìn)一步加強(qiáng)成本管控。通過(guò)依法治企，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，提高盈利能力。五要全力以赴開(kāi)拓市場(chǎng)。要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)信息的收集和分析；要提高營(yíng)銷(xiāo)策劃能力，對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)行系統(tǒng)安排。
集團(tuán)總部有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，電力工程事業(yè)部成員單位班子成員等參加調(diào)研。
