日前，西開電氣精益推進(jìn)辦公室組織各相關(guān)職能處室，對(duì)10個(gè)試點(diǎn)班組的班組建設(shè)情況進(jìn)行了為期兩天的正式驗(yàn)收。 各班組長及相關(guān)職能處室以目標(biāo)、現(xiàn)況指標(biāo)以及達(dá)成目標(biāo)需要承擔(dān)的維持、改善和人才育成活動(dòng)為主線，對(duì)班組建設(shè)情況進(jìn)行了總結(jié)。通過此次正式驗(yàn)收，各班組整體表現(xiàn)良好，表單相對(duì)齊全，班組內(nèi)模塊負(fù)責(zé)人對(duì)各表單有一定的理解；個(gè)別班組長對(duì)班組建設(shè)的認(rèn)識(shí)超前，與預(yù)驗(yàn)收相比整體有較大的提升。 西開電氣相關(guān)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，班組建設(shè)是今后公司常態(tài)化的工作，各職能部門要積極參與班組建設(shè)，后續(xù)支撐工作應(yīng)有計(jì)劃、有內(nèi)容、有點(diǎn)檢、有績效地進(jìn)行，從而推動(dòng)企業(yè)精益管理工作順利開展。
