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曾林翠，現(xiàn)任集團(tuán)所屬西開有限技術(shù)中心主任、技術(shù)一支部書記，自擔(dān)任技術(shù)一支部書記以來(lái)，她在黨建工作方面兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守、辛勤工作，以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的責(zé)任心出色地完成了公司黨委交給的各項(xiàng)工作。帶領(lǐng)支部黨員認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，扎實(shí)做好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化。利用“三會(huì)一課”、“黨員活動(dòng)日”等平臺(tái)開展常態(tài)化黨建工作，錘煉黨員黨性。以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)，力求思想建設(shè)有新提高，組織建設(shè)有新加強(qiáng)，作風(fēng)建設(shè)有新進(jìn)步，制度建設(shè)有新完善，不斷增強(qiáng)基層黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。她先后多次獲得中國(guó)西電集團(tuán)“先進(jìn)工作者”和西開有限“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。

求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取，將黨建工作轉(zhuǎn)化為推進(jìn)中心工作的強(qiáng)大動(dòng)力

曾林翠擔(dān)任技術(shù)一黨支部書記以來(lái)，抓制度、打基礎(chǔ)，嚴(yán)格規(guī)范和落實(shí)黨務(wù)工作。她組織制訂、完善了黨支部的黨建工作規(guī)章制度，要求加強(qiáng)黨支部黨建工作質(zhì)量和各項(xiàng)任務(wù)完成情況的量化管理和考核，將日常黨務(wù)工作規(guī)范化，減少了工作的隨意性。

在她的帶領(lǐng)下，技術(shù)一黨支部堅(jiān)持落實(shí)“三會(huì)一課”制度，以黨員大會(huì)、支委會(huì)，黨小組會(huì)為基本形式，在真學(xué)實(shí)做上深化拓展，注重融入日常、抓在經(jīng)常，通過(guò)黨員過(guò)政治生日，重溫入黨誓詞，深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，習(xí)近平總書記系列重要講話精神和黨中央治國(guó)理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略，黨支部書記和黨員講黨課等五個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，促使黨員做到政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格。

每季度，她都通過(guò)召開組織生活會(huì)和技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子交心通氣會(huì)，組織支部黨員干部開展批評(píng)與自我批評(píng)，一是要求支部黨員干部把黨建工作的著力點(diǎn)真正放到產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、制度化管理上；二是將組織扁平化、精益研發(fā)試點(diǎn)和制度優(yōu)化后的實(shí)施可行性問(wèn)題作為民主生活會(huì)的重點(diǎn)進(jìn)行討論研究，把管理和業(yè)務(wù)中的突出問(wèn)題和看法擺在桌面上，不諉過(guò)，不護(hù)短；三是要求技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子和支委帶頭傾聽員工的聲音和建議，隨時(shí)準(zhǔn)備接受意見和批評(píng)。

通過(guò)技術(shù)中心多方面的改革推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新

曾林翠作為技術(shù)中心主任，對(duì)公司產(chǎn)品的開發(fā)流程進(jìn)行調(diào)整，對(duì)項(xiàng)目管理體系實(shí)行產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目端對(duì)端的管理，并要求產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目必須從市場(chǎng)調(diào)研中來(lái)，避免無(wú)調(diào)研拍腦袋的立項(xiàng)。最終開發(fā)的產(chǎn)品必須交付與市場(chǎng)來(lái)驗(yàn)證，判斷是否滿足市場(chǎng)需求，避免無(wú)市場(chǎng)無(wú)評(píng)價(jià)的研發(fā)。她推動(dòng)技術(shù)中心建立多部門協(xié)作的跨部門項(xiàng)目管理模式，從“產(chǎn)品規(guī)劃與管理”、“項(xiàng)目管理提升”、“工程設(shè)計(jì)管理改善”，“研發(fā)績(jī)效管理”四個(gè)方面進(jìn)行了管理提升。

她引導(dǎo)員工對(duì)新技術(shù)和新方向進(jìn)行鉆研創(chuàng)新，鼓勵(lì)技術(shù)人員敢于對(duì)前瞻性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)和難點(diǎn)技術(shù)進(jìn)行研究，不斷創(chuàng)新，采取更加積極有效的應(yīng)對(duì)措施，在涉及未來(lái)新市場(chǎng)的重點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域要超前部署。她自身對(duì)“配電、新能源、工業(yè)用電、微電網(wǎng)等領(lǐng)域的前瞻性技術(shù)進(jìn)行了深刻研究，帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)加大對(duì)增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品的立項(xiàng)力度和研發(fā)力度，在預(yù)裝式、移動(dòng)變和微電網(wǎng)等新領(lǐng)域取得了很大的進(jìn)步。

在技術(shù)人才培育方面，她為了完善專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展通道管理，加快培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)骨干，提升公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，支撐企業(yè)不斷發(fā)展，提出并制定了專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展通道試運(yùn)行方案和人才培養(yǎng)機(jī)制，并已取得了良好的結(jié)果。