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1952年底，黨中央制定了過渡期間的總路線，提出了實現國家工業(yè)化的設想，開始有計劃的大規(guī)模經濟建設。1953年5月7日，一機部西北辦事處正式成立，負責在陜西西安籌建輸變電裝備制造基地，布局建設了“一五”計劃156項中的4個項目，即西安開關整流器廠、西安高壓電瓷廠、西安電力電容器廠和西安絕緣材料廠。隨后又陸續(xù)籌建了西安變壓器電爐廠、西安電纜廠等骨干企業(yè)，為中國西電集團的成立奠定了基礎。

1957年人民日報 聚焦西電4個項目建設歷程

1959年，中央同意一機部設立西北電力機械制造公司（后改名“西安電力機械制造公司”、“中國西電集團公司”、“中國西電集團有限公司”，以下簡稱中國西電集團），秉承紅色血脈，中國西電集團應運而生。

成立初期的西電總部大樓

1962年11月，西電公司由4個廠發(fā)展成7個廠，一機部七、八局決定將計劃、生產調度、生產技術協(xié)作、材料供應、干部管理等權力下放給西電公司管理。西電公司成為生產輸變電成套設備為主的聯合企業(yè)，但各廠仍為獨立核算單位，并對西電公司負責，西電公司對部局負責。

1964年10月7日，一機部黨委向時任國家副總理薄一波匯報，并向國家計委、經委提出加強西北電力機械制造公司（即西安電力機械制造公司）的報告，11月3日，國家經委批復擴大西電公司管理范圍，西電公司從此作為一級計劃單位，統(tǒng)一編制年（季）度生產、技術、財務計劃，負責對各廠的計劃審批、業(yè)績考核，組織完成產值、產量、利潤上交、成本、定額資金、工資總額、人員定額等國家計劃；基本建設、技術改造、“四項費用”等由部（局）統(tǒng)一撥交西電公司專款專用，獎勵基金和超額利潤分成，由西電公司統(tǒng)一調劑分配。與此同時，一機部進一步增加了西電公司管理范圍，將西北地區(qū)其它電工企業(yè)均納入西電公司管理范疇，同時按照經濟有效原則，將分散的供應、銷售、財務集中由公司統(tǒng)一管理，高效、合理地組織開展生產經營活動，進行專業(yè)化協(xié)作，發(fā)揮整體性優(yōu)勢，逐步向經濟實體型公司過渡。

2004年11月，西安電力機械制造公司被國務院國資委確定為第一批49家主業(yè)明確的中央企業(yè)之一。

2008年4月，西安電力機械制造公司發(fā)起并設立了中國西電電氣股份有限公司，并于2010年1月28日在上海證券交易所成功上市。

2009年5月6日，西安電力機械制造公司更名為中國西電集團公司。

2017年12月29日，完成中央企業(yè)公司制改制工作，由全民所有制企業(yè)改制為有限責任公司（國有獨資），企業(yè)名稱由“中國西電集團公司”變更為“中國西電集團有限公司”。

目前的中國西電集團總部大樓

砥礪奮進一甲子，繼往開來新時代。

六十年來，中國西電集團作為共和國長子，不忘初心、牢記使命，勇擔央企責任，積極做好國家電力重大工程的建設者、行業(yè)技術進步的引領者、“走出去”的先行者，為中國輸變電裝備制造業(yè)做出了巨大貢獻，特別是新世紀以來，中國西電集團在特高壓交直流技術上取得了一系列重大突破，實現了從技術追趕到引領的巨大跨越,為推動特高壓技術成為中國名片發(fā)揮了舉足輕重的作用，成為代表中國參與國際輸變電市場競爭的重要力量。